天天消息！面对集采和行业内卷，诺泰生物董事长童梓权：要把公司打造得“小而美”

作者：王韵壹、李英、熊慧卿

■ 核心竞争力：国内少有的以多肽药物为主要研究和发展方向的生物医药企业，建立了固液融合的多肽规模化生产技术平台

■ 机构眼中的公司：原料药与制剂齐头并进，挖掘多肽CDMO蓝海

【资料图】

■ 所属概念：生物医药、CXO、原料药

7月12日，第七次国家药品集采现场，科创板上市公司诺泰生物董事长兼总经理童梓权正急切期待中标结果。此时，距离他接任董事长职务，才刚刚过去了一个多月。

在本次集采中，诺泰生物共有磷酸奥司他韦胶囊、依替巴肽注射液两项产品过评。尤其是前者，素来被称作“流感药物之王”，市场规模最高时年销售额在60亿元以上。能否中标集采，将直接关系到诺泰生物这款产品未来三年的业绩情况及商业策略。

当天下午，结果出炉——诺泰生物以2.7元/粒的价格中标奥司他韦，但却与依替巴肽失之交臂。

集采大背景下，医药行业显现出哪些新的发展趋势？企业又将如何应对？7月19日，科创板开市三周年之际，在接受《》记者专访时，童梓权讲述了他对上述问题的思考，以及他对资本市场、科创板的看法。

接棒董事长后，要“承上启下，焕然一新”

诺泰生物是一家聚焦多肽药物及小分子化药，进行自主研发与定制研发生产相结合的生物医药企业。依托在小分子、多肽CDMO上的技术积累和独有的研发生产工艺，公司在全球市场上形成了较强的竞争力。目前，诺泰生物已经与硕腾（Zoetis）、因赛特（Incyte）、吉利德（Gilead）、勃林格殷格翰（Boehringer Ingelheim）、前沿生物（SH688221，股价15.65元，市值56.3亿元）等数十家国内外知名药企建立了稳固的合作关系。

诺泰生物于去年5月登陆科创板。在谈到科创板从哪些方面对企业发展给予支持时，童梓权表示，科创板作为中国资本市场改革的“试验田”，以资本市场的力量推动科技创新。具体而言，首先是以多元化的上市条件，为科技创新企业登陆资本市场提供了更多的可能性，为企业科技创新提供了有力的直接融资支持；二是激励机制创新，如第二类限制性股票作为激励工具，为科创板公司引进和稳定优秀人才创造了有利条件，提高了人才竞争力；三是推动了科研成果的加速“变现”和转化。

5月30日，诺泰生物召开第三届董事会第一次会议，全体董事一致同意选举童梓权担任公司第三届董事会董事长。加入诺泰生物之前，童梓权在辉瑞公司担任过技术经理、亚太质量总监、亚太供应链中心总经理、辉瑞新加坡贸易公司执行董事等职。2018年入选“国家重大人才工程A类”，2019年入选“国家高端外国专家引进计划”及江苏省“双创计划”创新人才。童梓权告诉记者，他在接棒董事长职务前，主要担任公司连云港工厂负责人，承担工厂运营及部分销售业务。如今，对童梓权而言，掌舵一家上市企业，既是高光时刻，更是千斤重担。

图片来源：公告截图

童梓权将接下来要做的重点工作总结为两点，即“承上启下”和“焕然一新”。“落实到具体的经营策略上，一方面，针对我们表现好的、有优势的业务板块，要集中火力进行深化、巩固优势，实施包括人才引进、研发投入、产品应用拓展等举措；另一方面，针对我们表现不如预期的产业，要‘瘦身’、改制，聚焦于自己的优势业务。”

童梓权口中的“优势业务板块”主要是指CDMO业务以及多肽特色原料药。根据Frost&Sullivan的数据，我国肽类药物市场规模从2016年的63亿美元上升至2020年的85亿美元，年复合增速达到了8%；随后将以16.3%的年复合增速，上升至2025年的182亿美元，再以年复合增速12.5%上升至2030年的328亿美元，增长空间巨大。

在国内生物医药行业，像诺泰生物这样以多肽药物为主要研究和发展方向的企业并不多见。童梓权告诉记者，多肽属于一个相对细分的领域，在临床应用和生产制备上均显示出独特的优越性。在成立之初，诺泰生物之所以将多肽类药物作为自己主攻的方向，首先是考虑到了多肽药物的产品特性：其较好地综合了小分子化药和蛋白质药物的优点，具有特异性强、疗效显著、免疫原性低等优势。另外，多肽类药物适应症广泛，包括肿瘤、心血管疾病、内分泌代谢类疾病重大疾病或较普遍的疾病等都有涉及。

其次，多肽药物在生产制备方式上接近小分子化药，具有纯度高、质量可控且结构容易确定等特点。所以，目前多肽治疗已被认为是具有高选择性、有效且相对安全的潜在疗法。