财联社专访华大基因CEO赵立见：基因科技应以人

作者：张馨予

8月18日，财联社·安安访谈录访谈华大基因CEO赵立见，内容发布于财联社微信公众号。双方就“基因行业的痛点、发展方向”展开讨论，赵立见表示：“长期来看，如果一家企业的核心竞争力和创新性能力不足，研发投入不够，是难以为继的。”

以下为报道原文：

“十四五”规划对于基因科技服务的应用，有较多的政策指示，例如：推动基因检测、生物遗传等先进技术与疾病预防深度融合，开展遗传病、出生缺陷、肿瘤、心血管疾病、代谢疾病等重大疾病早期筛查，为个体化治疗提供精准解决方案和决策支持。

自人类基因组计划实施以来，基因技术进入突飞猛进的发展阶段。整个基因组学领域新技术层出不穷。近十年来，随着技术的不断成熟，成本不断降低，原来高不可及的基因检测，已经从科学研究迈入到面向以精准医疗为核心的医学检测和消费级应用领域。

作为中国参与人类基因组计划的唯一代表，成立于1999年的华大见证了中国基因组学发展的全部历程。经过20多年的发展，华大突破国外技术壁垒，实现了从上游仪器、试剂自主研发和生产到覆盖生育健康、肿瘤防控以及传感染疾病等多应用领域的产品体系，成为中国基因技术全产业链、全应用领域的引领者。

“十四五”时期，中国基因行业亟待解决的痛点有哪些？基因行业究竟会如何发展？作为中国基因行业龙头企业的领军者，华大基因CEO赵立见给出了如下建议。

基因检测行业发展的核心痛点

作为基因检测行业中为数不多的全产业链布局的企业，华大基因的发展历程是怎样的？

赵立见：华大成立于1999年，当时目的是为了参与人类基因组计划。人类基因组计划在1990年由美国提出，陆续有五个国家参与进来，华大作为中国的代表，是最后一个参与到人类基因组计划的机构。当时我们的技术路线基本延续美国的技术路线，所以从上游技术方法到研究工具，包括仪器都依赖于进口。

经过20多年的发展，华大在基因检测领域实现了不断的突破。在工具方面，华大从2015年就已经开始完全独立自主的进行高通量测序仪器研发，并且陆续得到科研机构和临床专家的认可。这些研究工具以每年迭代一次的速度推出新检测机型，在性能指标方面都有大幅提升。基于这些自主可控的工具，华大基因面向生育健康、肿瘤防控以及传感染疾病等众多领域开发出一系列应用产品，成为全产业链、全应用领域的引领者。

在20多年的发展历程中，你认为基因检测行业的难点有哪些，华大基因是如何解决这些问题的？

赵立见：基因检测是一个新兴的学科，里边涉及了生物技术、信息分析、医学检测以及遗传咨询等十个多传统学科，从而导致了任何单一学科都无法完全解释基因检测技术，在这过程中产生了两个核心的痛点。

第一个痛点是市场和用户教育的程度远远不够。大家始终觉得基因科学更多还是聚焦在基础科学研究领域，跟个人的关系并不大，所以需要对客户进行教育。为此，华大基因做了几项工作：

第一是面向科研工作者的教育。主要是通过使用高通量测序技术面向科研用户去提供科研检测服务。

第二是面向医学临床专家的教育。使他们了解高通量测序能够解决哪些临床问题，能够辅助诊断哪些疾病。以无创产前基因检测为例，从2010年底开始，经历十余年的发展，临床专家从原来的质疑，到现在逐渐接受，还有一些专家已经认为这是未来的方向，并且开始推广这些新技术。

第三是面向大众的科普。这是最难也是最应该去做的一步。华大基因目前已经做了很多这方面的工作：建立包括官方媒体、自媒体在内的媒体宣传矩阵，用通俗易懂的方法去教育大众，基因检测跟个人的健康和疾病诊断到底有什么样的关联。既不要被误导，又要明确认知，这是在科普认知方面最大的一个难点。科普认知明确以后，会对行业产生深远的影响。举个最简单的例子，新冠核酸检测就是基因检测里面比较简单的一种技术。通过疫情，大家明白了什么是新冠核酸检测，也知道了检测方法。所以对于基因检测领域的科普教育仍然是我们要持续推进下去的。