千夫所指，谋财害命，它靠什么从社会公害洗白
作 者丨 吴 锐
华商韬略 · 华商名人堂 ID：hstl8888
图片：网络、图虫创意
2019 年 10 月 10 日，瑞典皇家学院金碧辉煌的颁奖大厅内，71 岁的日本科学家吉野彰听到自己被颁奖嘉宾提名时，难掩激动的心情。
吉野彰从 1981 年开始研究可充电锂电池，一晃 38 年过去了。凭借在该领域的贡献，他获得诺贝尔化学奖，长年付出终于修得正果。
更为特殊的是，吉野彰是以企业研究员的身份获奖，他所在的日本企业旭化成——一家隐秘的世界 500 强公司，也因此获得史无前例的曝光。
它是世界最大的 5 家滤膜制造企业之一。世界上很多净水厂都在使用它的滤膜来净化水资源。它也是日本最大的医用透析器（人工肾）制造商，占据日本三分之一的市场份额。同时，它还是锂电池产业的肇始者之一，为全球四大锂电池隔膜巨头之一。
凭借这些核心技术和产品，旭化成在世界化工、医药、电子等多条产业链上游都拥有举足轻重的地位，但 1922 年成立之初，它还只是一家生产人造丝的小企业。
旭化成的创始人野口遵，1873 年出生于日本石川县的士族家庭。他毕业于帝国大学（现东京大学）电气工程系，年轻时就是位精力旺盛的创业者，并创立过多家公司。
1922 年，野口遵创立了旭化成的前身——旭绢织株式会社，起初主要生产以天然纤维为原料的人造丝，后来陆续将业务扩展到生产化肥、炸药等产品。
到 1940 年，旭化成的净营收已达 5600 万日元，为当地优秀企业。
1944 年，二战结束的前一年，野口遵因病去世。临终前，他将自己的财富几乎全都捐赠给了教育、科研领域，并解脱式地对身边的朋友说道：
" 我终于从三十年的梦中醒来，见到了日出。"
野口遵的无私原本可以让他在身后留下美名，但后来发生的事情却让他声名狼藉。
50 年代，日本政府认为发展中国家将凭借更廉价的劳动力，在纺织品等轻工业市场上与其竞争，于是决定推动产业转型，并鼓励企业发展重化工产业。
在这个大背景下，旭化成将自己的发展重心转向了生产合成纤维、合成橡胶等产品，并快速转变成一家重化工企业，直到当时轰动世界的污染事件—— " 水俣病事件 " 发生。
日本水俣湾地区的居民，最早从 1956 年就开始不断出现怪病。轻者步履蹒跚、手足变形，重者神经失常，身体弯弓高叫，直至死亡。
日本政府对怪病的调查持续了 10 余年，直到 70 年代初才确定，罪魁祸首是当地化工企业向海水中排放的含汞污水。然而，直到调查结论问世，该企业都还在排放这种污水。
而水俣湾污染的肇事者—— " 日本氮肥株式会社 "，正是由野口遵于 1908 年创建，也是与旭化成属于同一财团的兄弟企业。
早已去世的野口遵因此声誉遭受重创，不仅被追讨为灾难的罪魁祸首，还被描绘成黑心资本家。
同样由野口遵创建，同样污染环境的重化工企业旭化成，也迎来至暗时刻。
一场 " 救赎 " 般的变革，由此开启。
旭化成的转型策略可归纳为，从问题制造者向问题解决者转变，核心是加大科技领域投入力度，努力向知识密集型产业转型，并在经营上实现 180 度急转弯：
从高污染的重化工，向解决污染的环保、医药健康领域进军。
一组数字可以看出这场转变之迅疾。1973 年，旭化成申请的专利数量是 290 件，但到 1974 年，这一数字已迅速猛增到 1183 件，且其中多数是与环保、健康相关的发明专利。
上一篇：乙肝严不严重，不能只看表面抗原和病毒DNA，还
下一篇：男性并不比女性更理性；女娲古菌的演化证据又