北大科创新势力：穿越市场周期，用技术沉淀价

作者：杨超月

科技革命已经席卷全球。身负科创兴国、造福民生的时代使命，科技创业逐渐走向舞台中心成为主流，创业者正在与国家、时代同频共振。

对于求索中的科技创业者来说，如何选择有长期生命力的赛道，如何通过团队的力量将科研和产业融合，如何跨越从科研者到企业管理者的转变和成长……每个问题都关系着科技企业的良性发展。

用思想的火花，碰撞出科技创新的光芒。

5 月 4 日 " 北京大学青年校友创新创业高峰论坛 " 上，小饭桌作为国内顶级的创投服务机构，联合北大 CEO 青年俱乐部战略共创未名科创，共邀众多出身北大的科技创业者在元宇宙空间聚首。

在「北大科创新势力」的圆桌论坛上，我们重点聚焦科技赛道的发展趋势以及创业心得，向这群身处一线的科技创业者进行了深度的探访与记录。

参与讨论的嘉宾包括（圆桌嘉宾排名不分先后）：

北大科创新势力：穿越市场周期，用技术沉淀价

硬科技赛道存在哪些风口？有可能成功的企业具备哪些特质？

解决 " 卡脖子 " 问题，关键在于做真正有价值的 " 国产替代 "

【深势科技 CEO 孙伟杰】

AI for Science 是未来 3 到 5 年中不可忽视的创业趋势。AI for Science 是当下正在发生的科学革命，其原理是用 AI 学习工业行业底层的科学原理，再进一步求解工业领域问题，这样就很好地解决了实体工业领域数据有限、数据标准化程度低的问题。这种新范式将系统性地改变生物医药、新材料、信息技术和新能源等行业研发模式，对实体经济的发展将起到重要的促进作用。

【知存科技 CEO 王绍迪】

芯片的现代加工工艺已经发展到瓶颈阶段，存算一体技术有望成为最佳解决方案。它能够把消耗在存储和计算之间，用于数据搬运的 99% 的计算资源节约下来，针对人工智能的场景具备明显计算优势。

历经 10 年研发周期终于进入国际上最领先的梯队当中，希望能像 GPU 的生态一样，建立起属于中国的存内计算和存算一体生态。

【灵犀微光 CEO 郑昱】

AR、VR、元宇宙的爆发只是时间早晚，做好硬件的底层技术攻坚是关键且必须的。

【珞石机器人 CEO 庹华】

以机器换人，以国产替代进口，中国工业机器人行业前景可观，大有可为。

【唯迈医疗 CEO 杨贺】

目前，进口高端医疗设备已然占据市场的 90% 以上，" 国产替代 " 有很大的成长空间。在政策和时代发展的共同助推下，国产高端医疗设备行业已经进入高速发展的黄金期。

【金羽新能 CEO 黄杜斌】

不管是新能源车还是大规模储能等领域，电池都是最基础、最核心的关键部件，高能量密度电池的开发一直是非常热的赛道。

总体来看，几位创业者所选择的赛道可以分为两类，一是前沿性的科技新方向，具有大规模应用和落地的潜力，比如存算一体芯片、高能量密度电池等。二是国产替代，也就是突破国外 " 卡脖子 " 的关键领域关键技术，比如工业机器人和国产高端医疗设备行业。

北大明德创新基金创始合伙人刘欧也从投资人的角度进行印证，硬科技领域的早期发现和孵化，主要聚焦新能源、新材料领域的智能制造，以及生命科学、金融科技、医疗健康、新消费等领域。

虽然存在硬科技的创投容易受到投资金额大、回报周期长、见效慢、商业落地难等现实因素影响，但是随着时间的流逝，硬科技才是不断加深科创护城河的「硬资产」，" 力挺硬科技，是一件必须坚持的，难而正确的事 "。

北京大学科技成果转化基金管理人，方正和生副总裁、投委李秀娟表示，投资需要前瞻性和对未来的想象力，时代已经明确了「专精特新」就是未来科创的发展之路。投资方有责任参与这个时代的科技创新，要把资金真正投给有核心科技含量的、团队又踏实接地气、肯实干且有耐心的企业。

从科研人员到 CEO，" 双肩挑 " 怎么避免顾此失彼，解决好商业问题和产业落地问题？

敬畏、成长、团队力量是必须的修行

【灵犀微光 CEO 郑昱】

第一是团队的凝聚力和团队的目标感，协调一致向前走很重要。

第二是创始人个人的成长能力，能够迅速根据实际情况去汲取知识，遇到实际问题时能够解决。

【知存科技 CEO 王绍迪】

创始人不应该成为企业的瓶颈。

创始人不懂的事情或者找专业人员来做，或者快速学习再带领企业向前，不能因为自己的无知无能耽误企业的发展。

【深势科技 CEO 孙伟杰】

北大科创新势力：穿越市场周期， 用技术沉淀价

北大科创新势力：穿越市场周期，用技术沉淀价