互金教父神操作：昔日14亿资产2元揣自己腰包 已空手套走8亿
原标题：互金教父神操作：昔日14亿资产2元揣自己腰包 已空手套走8亿
“当年管理层的一念之差，让公司栽了这么大的跟头。”家电刘步尘向《财经天下》周刊表示，剥离互金资产，等于兜兜转转一大圈，又回到原点。但今天的已经负债累累，也很难有2015年前后的发展空间
中国冰箱连续十年出口冠军，号称欧洲每四户家庭，就有一户使用的老牌冰箱生产商奥马电器，正在经历折戟P2P后的艰难重振。
12月15日晚间，A股上市公司奥马电器发称，拟将旗下网贷公司中融金100%股权出售，股权作价合计人民币2元。接盘方是奥马电器董事长、实控人赵国栋及权益宝(北京)科技有限公司。而在2015年，奥马电器雄心勃勃收购中融金时，合计花费达13.96亿元。
以2元低价将当年近14亿买入的资产揣进自己腰包，赵国栋意欲何为？
财报显示，2018年，中融金亏损6.67亿元。今年前三季度，中融金再亏7743.11万元。据公告，中融金100%股权评估值为-4.51亿元。
同时，由于中融金没有完成2018年承诺，赵国栋等中融金的需对奥马电器补偿10.82亿元，在扣除部分未付的款后，赵国栋等人实际还应再补偿3.14亿元，其中赵国栋应付补偿金比例68.3%，约 2.14亿元。截至12月15日，赵国栋已支付1900万元业绩补偿款，三人仍共有2.22亿元的业绩补偿待履行。
“当年管理层的一念之差，让公司栽了这么大的跟头。”家电分析师刘步尘向《财经天下》周刊表示，剥离互金资产，等于兜兜转转一大圈，又回到原点。但今天的奥马电器已经负债累累，家电行业也很难有2015年前后的发展空间。
市场得意，资本市场失意
奥马电器2002年成立，主营冰箱设计制造及销售。创始人蔡拾贰是家电行业颇负盛名的专家，有逾40年从业经验。
20世纪80年代初，他由农村走向城市，从冰箱厂学徒工做起，历任生产部长、厂长。后加入广东科龙集团，在当时被誉为中国冰箱业四巨头之一的广东科龙电器股份有限公司，任冰箱分公司总经理、董事。
虽然奥马电器此后以“跨界翻车”闻名。但起初，蔡拾贰对资本运作、跨界经营并不认可。
2001年，顾雏军执掌的格林柯尔公司斥资5.6亿元，收购科龙电器20.6%股权。此后更是大举，扩张为横跨家电、汽车两大领域的商业帝国。在媒体报道中，对于顾的一系列资本运作，蔡心存疑虑。2002年，他带领一批骨干人员离开科龙，创立奥马电器，还表示“筹建第一天就决定，只做冰箱”。
在蔡拾贰的带领下，2003年到2011年，奥马电器冰箱年产量从4万台，增长到420万台，年均复合增长率78.94%。2009年，奥马电器冰箱出口量为全行业第一名，并将此记录保持至今。
2012年，奥马电器A股上市。据天眼查数据，上市后至2018年，公司营收均在40亿元以上，净利润均超过2亿元。2017年营收约70亿元，净利润约4亿元。
2015年是奥马电器发展的转折点。
翻查当年报道，可以发现，2015年，家电行业初尝艰辛。数据显示，当年全年，家用电冰箱累计生产8992.8万台，同比下降1.9%。整体营收也有所下滑。家电厂商不得不在一轮轮促销、价格战下艰难生存。
与此同时，虽然经营稳健、业绩稳定，奥马电器股价却很不起眼，长期在20元/股徘徊。
而彼时，生于1947年的蔡拾贰已年逾七旬。家电分析师刘步尘认为，奥马电器的跨界转型，实际上体现出管理团队思维的变化。即在长期得不到资本市场认可的窘境下，希望搭上互联网快车，实现资本市场高回报。
危险的资本游戏
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