兰州供电公司开展下沉式靶向监督

作者：杨超月

5月19日，兰州供电公司在信息通信专业全面开展廉政风险排查，将办公用计算机全过程管理确定为靶向监督主题，进一步健全内部控制机制，提升重点岗位、重点专业管理廉政风险防控水平。

按照《国网兰州供电公司建立“四维监督”机制开展下沉式靶向监督的实施方案》，兰州公司下属的信息通信公司聚焦权力集中、资金密集、物资采购等腐败易发领域和关联交易、利益输送等多发问题，查找管理中的薄弱点和风险点，共梳理出5个方面、9项易发风险点，建立绩效分配、招标采购、材料采购、计算机全过程管理、竣工验收等五个方面的廉洁风险台账。确保廉政风险排查到位，从源头上防治腐败。

该公司持续强化对重要岗位和关键环节的监督，下沉式靶向监督精准防控，对公司办公用计算机从零购计划、商城采购、验收分配、报废退库全过程、各环节明确风险点和易发岗位，对应制定廉洁风险监督措施，责任到人。

全面排查，精准发现问题。由于各基层单位机构改革不断深化、人员频繁调动、计算机多渠道配发，造成公司办公计算机资产卡片与实物整体对应率不高，老旧计算机报废退库困难等问题。通过排查，梳理出计算机管控过程中的廉政风险多发点、易发点，有针对性地进行管控。

甄别风险，深入分析原因。该公司克服难度大、周期长、范围广等困难，在全公司范围内统筹安排老旧计算机报废工作，先后两轮开展计算机资产摸排和统计工作，并多次安排工作人员对各基层单位进行上门服务，对全公司在运、老旧计算机进行“大起底、大盘查”，全量统计计算机在运和待报废实物数量，确保计算机资产不流失。

制定措施，推动闭环防控。坚持问题导向，有针对性地制定风险防控措施，目标定位、责任到人。针对“人随机走”和申请新机、调拨旧机等情况进行管理要求再明确、再强调，宣贯了办公计算机从申请、调拨、资产报废、台账管理等方面的全寿命管理规定。及时完成计算机资产报废流程，开展基层单位间的资产卡片调拨工作，最终实现各单位资产与实物相对应。

兰州公司通过风险防控管理，促进管理制度不断健全完善,针对靶向监督主题，优化关键业务权力运行流程图，建立起源头防控廉政风险的长效机制，紧盯重点人、重点事，充分发挥好四维监督功效，不断提高监督执纪水平。（师建华）