来自上海创投圈的30封信：让我们铭记2022年的春

作者：张馨予

真实记录2022年这个特殊的春天，关于中国上海创投圈的那些特殊故事。

本文共11018字，约15.7分钟

来源 | 融中财经

（ID：thecapital）

2022年4月，上海的这个春天很特殊。

疫情影响下，百业萎靡，人心浮动。创投行业的流动性被进一步抑制。而这种情况下，被围困的投资人们，拒绝躺平，他们投资、募资、管理皆不止步。

对于VC们而言，在经历了此轮疫情之后，正在重新校准自己的投资标准和投资节奏，不仅要将疫情影响因素列入到新项目的考核，也因为很多项目没有业务拓展暂缓融资，估值上反而比疫情前有了更多协商空间，加快投资也成为危机中的新机遇。

同时，他们也希望政府政策能够更好的支持小微企业发展，给与政策补贴和税收优惠。因为只有有了好项目供给，中国创投才能更好发展。

每一位坚守岗位的投资人都是战士。作为中国创投的"守门人"，这些早期机构的投资人，在长期主义的坚持中，坚守着自己的投资初心以及对中国市场的投资信心。

疫情，对于投资行业来说具有镜像效应，大家更好了理解了行业，看清了自己。当阴霾散去，他们必然会以新的勇气迈向新的战场。

以此，融资中国采访上海30多家机构投资人，以他们各自不同的声音，真实记录2022年这个特殊的春天，关于中国上海创投圈的那些特殊故事。

来自上海创投圈的30封信：让我们铭记2022年的春

火山石投资创始合伙人章苏阳：

一切都会过去，总是有希望的

居家办公期间，最大的感受是"慢下来"。疫情对募投管退每个环节都造成了不同程度的影响。

谈项目当面聊比较能产生"chemistry,"对创业团队也会有更深入的了解。但疫情封控的情况下，我们只能通过视频谈项目。除此之外，我们几乎没有办法做现场尽调，这是封控对投资行业带来的最大影响。

对于被投企业来说，偏软件的企业受到的直接影响会少一点，但对于做硬件、尤其是需要上下游配套材料等产品的企业来说，由于供应链的问题，受疫情的影响较大，接下去要看经济恢复的程度。

【居家所思】

从事投资行业的人基本都是"乐天派"，因为相信这个世界是能够被改变的。这两个多月发生的事情是个干扰，但不太会从根本上动摇人们对未来的美好憧憬。从历史上来看，00年互联网泡沫花了两年的时间恢复，腾讯阿里百度这些后来的互联网巨头也是那个时候诞生的；08年美国次贷危机花了18个月硬性恢复了，软性的问题延续久一些。所以我觉得，悲惨的事情都会过去。

我们火山石投资持续关注三个领域，一个是数字化，也可以称为软件化的数字经济；另一个是由各种最新技术的交互融合而产生的新一代硬科技；最后就是生命科学。我们依然非常看好这三个领域的发展。

【我对行业有话说】

在任何时候，人都是可以通过自己的主观能动性去改变一些事物，人类总是有希望的。

盈科资本董事长钱明飞：

全面落实"金梧桐计划"

自3月24日开启居家办公。除了投资业务本身，疫情防控也成为重要的组成部分。一方面，对公司内部疫情防控动态管理，一方面，协同生态圈相关企业参与助力疫情防控工作。

而与疫情防控相关的被投企业迎来了契机和挑战。盈科资本投资生态圈的洛必德、真实生物等企业就成为抗疫一份子。洛必德研发的消杀机器人、无接触配送机器人接入防疫生态服务体系，以智慧"大白"的身份承担起疫情防控工作。公司战略布局的真实生物研发的抗新冠新药完成三期临床，据蒋建东院士介绍治疗效果良好，有望为全球新冠治疗发挥作用。

盈科资本体系中高速发展的被投企业有大量的扩产落地迫切需求，但或多或少存在对接政府资源不足导致新建产能落地慢的瓶颈，疫情阻隔让这个问题更为棘手。

为此，盈科资本全面实施"金梧桐产业落地计划"，旨在发挥盈科资本储备落地企业众多的资源优势，批量化推动具有产能落地需求的企业与具备产业落地条件的地方政府合作，促进企业新建产能落地，实现政府招商、盈科赋能等多方共赢。目前，"金梧桐计划"正在紧锣密鼓为近50家首批创业企业匹配合适产业落地"沃土"。

任何行业都有发展竞争的周期性，冷板凳和热风口更迭，峰谷波动是常事，穿越周期后依然在场是非常重要的能力。股权投资既然是长线价值投资，那么耐心和预见缺一不可。在战略上居安思危，前瞻布局和长线经营；在战术上理性克制，聚焦主业、做精专业。

风物长宜放眼量，不畏浮云遮望眼，坚持在价值投资的路上守正出奇。

达泰资本创始合伙人叶卫刚：

企业要尽量做到供应链的多元化

疫情期间，我们成功完成了2个项目的IPO申报和3个项目的投资。这些是在封城之前完成的尽调，后续通过视频方式继续推进，远程开的投委会。