世界杯2022预选赛积分榜 CDMO的繁荣和隐忧

作者：王韵壹、李英、熊慧卿

要闻世界杯2022预选赛积分榜 CDMO的繁荣和隐忧 2020年8月8日 13:14:35 医药魔方

本文来源于“医药魔方”。

在跑马圈地、群雄逐鹿的年代，有人功成名就，也有人黯然神伤，故事情节总是这样发生着，世界杯2022预选赛积分榜 CDMO行业也不例外。

国内生物药CDMO的市场是绝对有钱赚的，但格局是多元发展，鱼龙混杂。除了药明生物一枝独秀而且似乎看不到天花板之外，其他同行也在纷纷加码，力争行业老二。

从公开披露的收入体量上看，很显然药明生物将国内其他对手远远甩在身后，而且完全不在一个数量级上。反观其他几家，增幅相似，且都低于CRO行业整体22.90%的增幅，比上一年度明显缩水。这表明，生物药CDMO行业除了老大继续高歌猛进之外，其他几家都处于调整期，且渐趋同化。

2017-2019年CDMO企业收入（万元）

说明：

1）药明生物业务范围包括抗体和融合蛋白等生物药发现到CMC开发和生产全产业链；

2）量子生物大分子CDMO包括CMC开发和生产，但不包括生物药发现板块；

3）金斯瑞世界杯2022预选赛积分榜开发服务（2020年7月全新品牌GenScript ProBio）包括抗体药物和基因细胞疗法工艺开发和生产；金斯瑞财务数据原为美元，此处汇率2017-2019年分别按6.7518，6.6174和6.8985折算为人民币；

4）三生制药包括集团内全部工厂相关技术服务，主要是张江工厂以及意大利工厂；

5）三生国健是指张江工厂的CDMO业务。

出现这样的情况，一方面在于药明生物的虹吸效应，已经将优质客户牢牢抓住；另一方面，其他企业在实力上难以企及行业老大，各家之间又没有明显差距，所以形成混战互博的场面，在收入上也没有明显拉开差距。

当然，勃林格殷格翰（BI）在中国显得曲高和寡。一来，国际一线CDMO的定价水平是大部分国内企业不太容易承受的；二来，产能设计相对于其一直追求的临床晚期及商业化阶段服务而言明显不足，两条2000L反应器生产线，基本上两个商业化阶段的客户就会档期不足；另外，德国企业一向精工细作，对于速度不太敏感，这样的风格是创新药企业在项目早期与同行抢占卡位厮杀中所不能容忍的。

01 入局：更多玩家进场抢蛋糕

尽管生物药CDMO市场只有第二的位置可以争夺，还是有人陆陆续续加入这场厮杀，毕竟看着这么大一块蛋糕，总是能吃到一些。2019年以来，又有以下公司注册成立角逐CDMO行业。

华放天实

华放天实成立于2019年1月，是北京天广实的全资子公司。依托母公司技术平台和研发团队，华放天实在北京市大兴生物医药基地建设覆盖单克隆抗体研发及产业化生产的全产业链平台。早在2018年，天广实战略入股多宁生物，将自己无血清培养基业务整合以增资的方式注入多宁生物，成为多宁生物的战略股东。这是又一个无血清培养基+CDMO业务模式。其他家还有刚刚完成了4.5亿元人民币的B轮融资的澳斯康，以及奥浦迈、臻格生物、康晟生物也是同样的业务。

此外不得不提一下，天广实特有的去岩藻糖技术已经有项目进入临床试验，该技术可以增强了抗体药物的ADCC抗肿瘤活性。

康日百奥

康日百奥成立于2019年4月，位于苏州工业园区。总经理邝志威博士是生物药行业资深人士了，多年前曾经也是武汉喜康的总经理，此番作为资深的专家，从头开始创立康日百奥，自然也是驾轻就熟。康日百奥在不到一年的时间里快速建立厂房并投入项目生产，如此快速的发展，让人对康日百奥的未来发展，有所期待。

健新原力

2019年10月，杭州湾巴西vs瑞士让球谷正式开园，总投资20亿元的健新原力生物医药全产业链项目奠基。该项目由成功的连续创业者余国良领衔，重点打造创新生物药研发机构（冠科美博）和生物药生产平台（CDMO），形成生物医药关联企业孵化集群，整合生物医药创新基金。一期项目建设8条2000L生物反应器，具备商业化生产能力单克隆抗体生产线，及细胞和基因治疗商业化生产线。

百因诺

百因诺成立于2019年11月，同样也是以无血清培养基业务起家，并迅速扩展到CDMO领域，2020年3月宣布在太仓建设生产基地。

公司的创始团队可以说是豪华配置。其中，赵晓剑在培养基开发方面积累了丰富经验，曾在培养基的主流跨国企业中任职；而ScottM. Wheelwright同样也是一个中国通，在早期创立信达生物过程中也扮演重要角色；还有RolfG. Werner之前在CDMO国际巨头勃林格殷格翰的崛起过程中扮演者关键角色，甚至称得上是奠基人。

佑道生物