百度直播音乐会、微信朋友圈支持表情包：国民
眼看2019年也即将过去，今年对于各大互联网平台而言稍显"平淡"，自"流量告竭"以来，互联网平台不说风声鹤唳，但焦虑却也做不得假。
数据显示，2019年中国移动互联网用户规模增长持续放缓，月活用户增长率从2018年初的6.2%跌至今年8月的1.7%，上半年网民净增长仅570万，狼多肉少的局面越发明显。
市场认为，流量焦虑之所以在互联网广泛传播，根本问题并不是因为流量红利消失，而是对流量的易得性认知偏差和依赖习惯。
如何走出流量"误区"市场出现了一条"新路"。
流量见底，增量遇限，存量时代已经来临"下沉"、"增量"、"留量"等一众模式，在后流量红利时代如雨后春笋般不断往外冒。
最具代表性的如零售市场，在被拼多多激起下沉流量后，阿里、京东、苏宁等一众玩家纷纷以肉眼可见的速度跟进，目前下沉的趋势也早就从零售扩散到了各个互联网行业，使得下沉市场的竞争并不比一二线市场轻松。
至于做"增量"和"留量"，同样面临着一些现实问题。第一个就是前面提到的网民增长在各个维度开始大幅下降；第二个就是互联网网民结构也在发生显著变化，分别是"老年化"和"低收入化"。
在这两个大趋势下，"增量/留量"的价值大打折扣。通俗点说就是，即便是有新的流量加入，但在消费能力、商业价值方面远远无法与之前的"流量"相匹敌。
现阶段，各大互联网平台通过多年深耕，流量池该建也建了，流量规模该积累也积累了，与其再不停地花大力气到处挖流量，不如服务好目前手中的已有流量，互联网平台的存量玩法被置于台前。
而最先领悟到存量价值的则还是BAT。前不久，百度在合肥开启了他们的第二站"百度沸点音乐会"，薛之谦等一众大咖登台亮相，这是百度正基于自身流量规模与粉丝经济在实现"圈层融合"。
"圈层融合"的意义在于，通过这种全新的组合方式，将开拓出更多的排列组合，即服务场景。例如A、B、C是三个独立的字母，如果都是单独存在则没有变量也没有增量，一旦A与B或C融合，就能形成新的组合AB或AC，价值被无限放大。
这也是存量价值的体现，"存量时代"已经近在眼前，如何挖掘这一价值是接下来互联网平台的问题所在。
"定位效应"下，"存量玩法"开启另外一片天地存量虽不是什么新提法，但在互联网平台领域还是比较新颖的，因为现阶段正在做存量的平台确实还不多，这也直观体现出了互联网平台"级别高下"，在其他平台还在纠结流量来源时，BAT已经集体进入存量时代。
1、存量玩法从何而来？
"存量"通俗点说可以理解为"熟客"，在互联网经济之前就已经被广泛的商业模式所重视，例如宜家深耕会员市场的模式，就能看成是存量玩法的代表。一边通过不断提升会员服务的质量与内容，加深会员与品牌间的粘性，一边又以自家会员模式为卖点，不断吸收新的用户，存量玩法也可以看成是宜家立足的根本所在。
而互联网模式兴起后，易得的流量遍地都是，让玩家们纷纷投入其中不可自拔，或视而不见，或根本忘记了。直到被BAT当杀手锏一般的使出，其他品牌才恍然大悟。
2、"存量"模式为何吸引BAT？
BAT之所以是BAT不是没有原因的。"定位之父"杰克.特劳特讲过哥伦布的例子：别人都是往东寻找印度，哥伦布却往西寻找，虽然他最后没有找到印度，却发现了新大陆。其实，无论向西走发现什么，哥伦布都会是第一个发现者，他的历史地位由他与别人反向走决定。
在互联网领域做存量，同样是"新大陆"，作为互联网平台巨头的BAT当然想要踏足。阿里今年将淘宝直播独立，开启了短视频探索，在零售市场做存量；百度打造沸点音乐会，在娱乐市场做存量；腾讯前不久开通微信朋友圈评论表情包、布局视频赛道，也是想在社交领域做存量。
BAT虽然选择了截然不同的三条路，但本质都是围绕存量做服务。
3、支起"存量"，能否打破"流量陷阱"
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