庐阳三馆项目荣获中建二局“超英廉洁文化示范点”荣誉称号

作者：王韵壹、李英、熊慧卿

近日，中建二局华东公司安徽分公司庐阳三馆项目获局2019年度“超英廉洁文化示范点”荣誉称号，项目在超英廉洁示范点的创建过程中始终坚持把握全局、整体谋划，分级负责、层层落实，各部门通力配合，做到不忘初心、牢记使命。

班子带头学廉于形

项目成立以项目总指挥为组长、项目班子成员为主要组员的领导小组，积极落实主体责任和监督责任，制定《超英廉洁文化示范点建设实施方案》，将项目廉洁建设以月为单位融入施工生产中，建立起项目领导班子责任制，班子成员同心同力、同向同行，以班子的廉洁建设自上而下地带动全体员工强化廉洁意识。

正反教育植廉于心

项目积极开展廉洁教育，筑牢廉洁自律防线。项目通过开展警示教育大会、参观红色教育基地、拍摄并观看廉洁微电影等活动，积极创新教育形式，全年累计开展廉洁教育10余次。庐阳三馆项目始终坚持正反教育相结合，不断提升廉政教育实效，定期进行集体廉政谈话，不定期对项目班子成员及关键岗位从业人员进行廉政提醒，实现“工程优质、团队优秀”目标。

联建共建兴廉于身

项目积极与当地政府、纪委监委、法院进行联建共建，筑牢廉政“防腐墙”，与庐阳区重点局在项目共同设立党建共建基地；与庐阳区常委会联建开展“庐阳区安全生产月咨询日”活动；与庐阳区消防大队开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动；此外，项目还与分包分供单位签订廉洁协议，促进双方业务良性发展，实现双赢目标。

监督执纪践廉于行

强化重点领域监督，监督检查践廉。项目强化监督落实，一体推进“三不”体制机制建设。结合项目实际，通过制定分包选用、材料采购、材料管理、分包队伍管理等制度，加大监督工作力度，不断完善对“七项权力”运行的监督制约机制，深化廉洁风险防控工作。项目制定《项目监督监察实施方案》，明确项目工期、质量安全、商务物资等方面的监督细则，形成监督监察报告，通过监察评价促进员工提高岗位意识，助力企业发展。

通过开展超英廉洁示范点的创建，不仅有效推动项目廉洁文化建设，使党风廉政建设与生产经营紧密结合，还增强廉政文化影响力，推动企业健康和谐发展。（蒋晓霞）

(责编：邬迪、轩召强)